雅安文旅集团“转树作抓”巩固提升行动“公开亮诺于众 扎实践诺于行”
承诺事项一：项目为纲，提升全域旅游品质。
工作目标：深挖雅安“红绿黑白”文化内涵，全力以赴推进1869中国大熊猫生态世界、蒙顶山创建5A景区建设、十里梅香•茶源小圳等重大文旅项目，高质量经营熊猫会展博览馆项目，力争2023年底实现资产总额70亿元，营业收入4亿元，利润总额0.35亿元，固投超过8亿元。
完成时限：12月底
进展情况：
1.1869中国大熊猫生态世界项目2023年计划完成投资3.5亿元，目前已完成投资2亿元，完成总投资57%。
2.高质量推进蒙顶山创建5A景区建设项目，创5A规划项目43个，概算总投资13亿元，截止目前已完成投资7.79亿元，2023年度完成投资率36%。
3.十里梅香•茶源小圳项目2023年计划完成投资2.5亿元，目前已经完成投资21430万元，完成总投资86%，其中鉴山居合院顺利开盘预售，合院精装样板房装饰工作完成100%，洋房13号楼、16号楼已取得预售许可证；山地儿童公园，入口广场、停车场、彩虹滑道达到运营条件。
4.熊猫会展博览馆顺利运营，实现营收0.14亿元。
5.截止目前，集团资产总额达68.46亿元，2023年上半年营业收入12005万元，利润总额945万元，完成固投5亿元。上半年，文旅集团夺得市委目标绩效办公布的“2023年全市50个标志性引领性重大工程、重大项目挂图作战”红旗6次；在迈点研究院发布MBI指数文旅集团板块位列总榜第39、西南榜第1、省市级文旅集团第12，蝉联本月西南榜第一，跻身一流文旅企业。
下步打算：一是聚焦集团重大项目，以高质量项目建设推进促汇聚发展力量，提高建设工程的组织管理水平。二是加大安全监督检查力度，严把工程质量关，按程序施工，细化、明确施工质量要求及质量控制，确保质量标准有保障。三是抢工期抢时间，倒排项目工期，不定期到一线督促施工进度，发现滞后采取措施及时纠偏，高位推进施工进度。四是抓营收，加大营销推广面，以达到增加蓄客量的目的。
承诺事项二：民生为要，实现美好生活向往。
工作目标：依托资源优势，在满足群众精神文化需求上用力，2023年“五一”前完成夜游青衣江项目码头配套设施。力争年底前鹭岛公园二期、1869大熊猫演艺中心项目完工并投运，全方位提升市民百姓幸福感和获得感，着力打造五宜幸福地。
完成时限：12月底
进展情况：
1.鹭岛公园二期项目已完成嬉水池水域部分建设、生态驳岸、绿化苗木，管理服务用房主体结构已完成，正在实施屋面工程、水电安装、室内装修等工程。
2.夜游青衣江项目码头已完成码头建设，配套设施已完成，游船已下水达到通航条件，满足试航需求。周边绿化景观、休憩步道、广场铺装硬化已基本完成，管理服务用房、廊架廊亭主体木结构已完成。
3.1869中国大熊猫生态世界（一期）首开区-1869演艺项目已取得工程规划许可证和施工许可证，目前已完成主体结构施工，正在进行钢结构施工。
下步打算：一是积极推进夜游青衣江优化提升项目，点亮雅安羌江夜经济，打造雅安夜游、夜娱、夜食消费新时尚，助力文旅市场复苏。二是加快演绎项目现场施工建设进度，同步推进演艺工作，提前筹备成立运营团队。
承诺事项三：见实见效，同频共振助力发展。
工作目标：坚决不折不扣落实市委“工作提升年”要求，全方位促进公司作风建设大提升，持续深化国企改革工作，全面完成各项目标任务，提升企业软实力和核心竞争力，倾力为文旅强市，建设川藏铁路第一城，绿色发展示范市贡献文旅力量。
完成时限：12月底
进展情况：
1.审定《文旅集团地方优势产业类国有企业培育方案》，将改革工作纳入年度考核重点任务，2023年，完成改革任务9项，已完成3项，其余6项正深化方案按程序推进；目前已启动子公司整合和中层干部竞聘工作。
2.大兴调查研究之风，以市国资委“321”资本布局为指引，围绕文旅改革培育发展中心工作，制定调研方案，确定“后疫情时代康养医养产业如何破局再发展”“打造1869中国大熊猫生态世界项目，助力世界大熊猫文化旅游目的地建设”“国有文旅企业如何在深化改革中释放新发展活力”“传统家规对新时代廉洁文化建设的现实价值”等4个调研课题，目前已完成现场调研及部分调研报告，通过主题党日分享调研成果一次，切实把调研的成果转化为推动“新文旅”发展的动力，及时把有价值的调研成果融入决策部署。
3.积极争创“雅廉细胞”示范单位，制定“清廉企业”创建方案，已完成市委党风廉政建设领导小组考评验收，全力营造“尊廉、倡廉、崇廉、守廉”的浓厚氛围。
4.征求群众最不满意作风问题，广泛征求市级有关单位（部门）、市属国有企业、集团各部门、子公司的意见建议，集团“一把手”部署安排，分管领导带队，纪检监察室、党群部参与，深入高颐阙文博公园、三雅园、博物馆、会展项目工地等一线征求广大市民、群众、租户、商家、合作对象的意见，征集意见47条，建议40条，形成问题清单，梳理并建立群众最不满意问题作风台账，明确牵头领导、责任部门、责任人、整改时限，并逐项制定整改措施，目前已全部完成整改工作，切实改出实效、改出担当。班子梳理群众最不满意作风问题10条，制定整改措施19条；班子成员梳理问题23条，制定整改措施43条，目前，除长期坚持的外，均已完成整改工作。
下步打算：一是深入推进公司改革工作，加快子公司整合和全员竞聘工作，二是扎实深入开展主题教育，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，凝聚文旅发展共识。
