总结研判 提振精神 促进发展 雅安文旅公司召开2016年第一次董事会

8月22日下午，雅安文旅公司董事长陈宣杰主持召开2016年第一次董事会。会议全面总结了文旅公司2016年1-7月管理运营、经营预算执行、重点项目推进等情况，客观研判当前经济形势和制约公司发展的内外部因素。为保持定力、提振精神、大力实施后发追赶,深入推动文化旅游产业提速发展，会议紧扣市委、政府战略发展部署，立足公司发展实际，进一步明确了下半年工作方向。

一是根据国资国企产业布局，优化文旅产业结构和投资方向。按照雅安市国资委对全市国有企业的功能划分，进一步优化文旅产业结构，加强区域产业合作，做到优势互补，有效整合资源，激发文旅发展活力。盯准投资方向，策划、包装、推出一批生态康养旅游项目，带动文旅产业发展，促进雅安旅游经济持续升温。

二是抓住重大项目牛鼻子，策划包装一批文化旅游项目。坚持抓大带小，分类推进，着力培育壮大文化旅游产业，强化对大蒙顶山禅茶文化旅游区、九襄阳光康养度假区等重大项目的投资建设，紧扣生态文化旅游融合发展试验区建设，加大文化旅游产业的投资引导，吸引更多社会资金参与重大项目建设，共同谋划一批重大项目，借势借力推动雅安文化旅游产业发展。

三是围绕市委、政府交办的任务，创新工作思路，打开工作局面，为雅安旅游经济注入兴奋剂。以雅安旅游应急救援中心为核心，加快推动北郊片区的整体打造，完善游客中心配套功能;大力推进观音阁、高颐阙片区的文化旅游策划和提升打造，引入国际知名精品酒店品牌，注入现代消费模式，推进文化创意、特色餐饮、休闲购物、酒吧娱乐等特色休闲街区建设，创新培育多样化的城市旅游消费业态，带动雅安城市旅游发展，建设独具魅力的旅游城市。

四是强化项目储备，争取国家产业扶持。牢牢把握市委、市政府战略发展规划，用好国家生态文化旅游发展政策，主动对接行业发展新政策，加强对上汇报沟通，争取更多项目纳入文化旅游产业。形成“科学谋划一批、包装储备一批、争取引进一批、开工建设一批、竣工投产一批”的滚动发展局面。

五是深化企业改革，转变职能，提高效益。按照《雅安市国资国企改革工作方案》，坚持问题导向，切实破除制约雅安文旅发展的障碍，深入推进内部改革，建立符合现代企业制度的市场机制和管理体制，激发活力、提高能力，促进公司提质增效。